黨委書記、董事長(zhǎng)盧輝帶隊(duì)調(diào)研分（子）公司
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1月9日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盧輝率隊(duì)前往各分（子）公司調(diào)研應(yīng)急搶修、安全生產(chǎn)及創(chuàng)文工作開展情況。黨委委員、副總經(jīng)理李莉君，安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、集團(tuán)辦公室參加。
調(diào)研組一行先后前往各分（子）公司營(yíng)業(yè)廳、辦公場(chǎng)所，實(shí)地察看創(chuàng)文氛圍營(yíng)造、對(duì)外服務(wù)質(zhì)效，詳細(xì)翻閱管網(wǎng)巡護(hù)、隱患排查、應(yīng)急處置等臺(tái)賬資料，認(rèn)真聽取各單位近期重點(diǎn)工作匯報(bào)，深入研判當(dāng)前工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)部署解決措施。
盧輝指出，當(dāng)前正值歲末年初用水需求攀升、重大會(huì)議保障及創(chuàng)文工作攻堅(jiān)等多重任務(wù)疊加時(shí)期，供排水服務(wù)壓力持續(xù)增加。全體干部職工要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、深化服務(wù)意識(shí)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，切實(shí)保障人民群眾用水安全、穩(wěn)定、便捷。他要求：一要強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升應(yīng)急能力。進(jìn)一步完善規(guī)章制度體系，嚴(yán)格人員管理與執(zhí)行監(jiān)督，緊密協(xié)調(diào)配合，凝聚工作合力，健全應(yīng)急保障預(yù)案，備足配齊應(yīng)急物資，優(yōu)化應(yīng)急處置流程，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效。二要加強(qiáng)管網(wǎng)巡護(hù)，及時(shí)消除隱患。加大轄區(qū)供排水管網(wǎng)全域排查巡護(hù)力度，加快推進(jìn)老舊隱患管網(wǎng)改造升級(jí)，規(guī)范臺(tái)賬記錄與動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)掌握管網(wǎng)運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，全力保障供排水管網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。三要做好創(chuàng)文攻堅(jiān)，優(yōu)化服務(wù)形象。保持營(yíng)業(yè)、辦公場(chǎng)所整潔有序、文明規(guī)范，將創(chuàng)文要求融入日常工作各環(huán)節(jié)，持續(xù)提升服務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為達(dá)州文明城市創(chuàng)建貢獻(xiàn)重要力量。四要恪守操作規(guī)程，嚴(yán)守安全防線。牢固樹立安全生產(chǎn)理念，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，重點(diǎn)聚焦生產(chǎn)運(yùn)行、有限空間及高空作業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域排查整改風(fēng)險(xiǎn)隱患，全力護(hù)航集團(tuán)穩(wěn)定有序發(fā)展。
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