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基層動(dòng)態(tài)
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自查督導(dǎo) 協(xié)同高效

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新年伊始,為認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《省屬企業(yè)公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待、差旅會(huì)管理問(wèn)答》的通知文件精神,規(guī)范公務(wù)用車行為,助力集團(tuán)創(chuàng)文工作,賦能保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2026年1月9日、1月12日,集團(tuán)車輛管理辦公室開展了一系列扎實(shí)有效的工作。

 

一、對(duì)標(biāo)對(duì)表,開展自查。圍繞集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)現(xiàn)有車輛進(jìn)行了全面梳理。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,退還子公司車輛兩臺(tái),健全完善車輛使用管理臺(tái)帳。不斷提升車輛管理工作合規(guī)性。

二、檢查督促,上下聯(lián)動(dòng)。組織檢查小組深入各備車單位部門,通過(guò)翻閱用車使用管理臺(tái)帳,安全教育記錄,現(xiàn)場(chǎng)查看車容車貌,走訪座談等方式,肯定取得的成績(jī),指出個(gè)別單位在公車管理方面存在的不足,不斷提升公車管理水平。

三、狠抓安全監(jiān)管,筑牢運(yùn)行防線。 車管辦始終將安全管理置于車輛管理工作的首位。在定期組織駕駛員開展交通安全法規(guī)、應(yīng)急處置技能及典型事故案例警示教育學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。同時(shí)要求各備車部門嚴(yán)格執(zhí)行車輛日常檢查、定期維護(hù)保養(yǎng)制度,確保所有車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)。加強(qiáng)出車前后安全檢查,杜絕車輛“帶病上路”,從源頭上消除安全隱患。

四、提升服務(wù)意識(shí),保障中心工作。 車輛管理不僅是管理工作,更是服務(wù)工作。車管辦與各備車單位(部門)保持密切溝通,主動(dòng)了解需求,優(yōu)化服務(wù)。駕駛員隊(duì)伍恪守職業(yè)規(guī)范,努力提升駕駛技能與服務(wù)態(tài)度,做到安全、準(zhǔn)點(diǎn)、文明行車,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展、應(yīng)急事件處置及重要活動(dòng)提供了可靠、高效的交通保障。

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車輛管理辦公室檢查小組每到一處都特別強(qiáng)調(diào),各備車單位(部門)要認(rèn)真規(guī)范建好車輛使用管理臺(tái)帳,將用車事由、派出目的地、往返時(shí)間等具體信息登記清楚,確保每輛車每次公務(wù)出行有據(jù)可查。保持好車容車貌,不亂停亂放,嚴(yán)禁公車私用,持續(xù)推進(jìn)管理精細(xì)化水平。同時(shí),常態(tài)化抓好安全教育與監(jiān)督檢查,不斷提升車輛保障能力與服務(wù)品質(zhì),為集團(tuán)公司整體工作高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的支撐。




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基層動(dòng)態(tài)

自查督導(dǎo) 協(xié)同高效

新年伊始,為認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《省屬企業(yè)公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待、差旅會(huì)管理問(wèn)答》的通知文件精神,規(guī)范公務(wù)用車行為,助力集團(tuán)創(chuàng)文工作,賦能保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2026年1月9日、1月12日,集團(tuán)車輛管理辦公室開展了一系列扎實(shí)有效的工作。

 

一、對(duì)標(biāo)對(duì)表,開展自查。圍繞集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)現(xiàn)有車輛進(jìn)行了全面梳理。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,退還子公司車輛兩臺(tái),健全完善車輛使用管理臺(tái)帳。不斷提升車輛管理工作合規(guī)性。

二、檢查督促,上下聯(lián)動(dòng)。組織檢查小組深入各備車單位部門,通過(guò)翻閱用車使用管理臺(tái)帳,安全教育記錄,現(xiàn)場(chǎng)查看車容車貌,走訪座談等方式,肯定取得的成績(jī),指出個(gè)別單位在公車管理方面存在的不足,不斷提升公車管理水平。

三、狠抓安全監(jiān)管,筑牢運(yùn)行防線。 車管辦始終將安全管理置于車輛管理工作的首位。在定期組織駕駛員開展交通安全法規(guī)、應(yīng)急處置技能及典型事故案例警示教育學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。同時(shí)要求各備車部門嚴(yán)格執(zhí)行車輛日常檢查、定期維護(hù)保養(yǎng)制度,確保所有車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)。加強(qiáng)出車前后安全檢查,杜絕車輛“帶病上路”,從源頭上消除安全隱患。

四、提升服務(wù)意識(shí),保障中心工作。 車輛管理不僅是管理工作,更是服務(wù)工作。車管辦與各備車單位(部門)保持密切溝通,主動(dòng)了解需求,優(yōu)化服務(wù)。駕駛員隊(duì)伍恪守職業(yè)規(guī)范,努力提升駕駛技能與服務(wù)態(tài)度,做到安全、準(zhǔn)點(diǎn)、文明行車,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展、應(yīng)急事件處置及重要活動(dòng)提供了可靠、高效的交通保障。

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車輛管理辦公室檢查小組每到一處都特別強(qiáng)調(diào),各備車單位(部門)要認(rèn)真規(guī)范建好車輛使用管理臺(tái)帳,將用車事由、派出目的地、往返時(shí)間等具體信息登記清楚,確保每輛車每次公務(wù)出行有據(jù)可查。保持好車容車貌,不亂停亂放,嚴(yán)禁公車私用,持續(xù)推進(jìn)管理精細(xì)化水平。同時(shí),常態(tài)化抓好安全教育與監(jiān)督檢查,不斷提升車輛保障能力與服務(wù)品質(zhì),為集團(tuán)公司整體工作高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的支撐。


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