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基層動(dòng)態(tài)
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錨定目標(biāo)強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 凝心聚力謀發(fā)展

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時(shí)光荏苒,歲聿云暮。為全面總結(jié)年度工作,科學(xué)評(píng)價(jià)履職成效,謀劃新一年發(fā)展路徑,114,物資供應(yīng)部召開(kāi)2025年度職工述職暨2026年工作部署會(huì)議。

 

會(huì)前,部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體職工集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神2026年新年賀詞核心內(nèi)容引導(dǎo)大家深刻領(lǐng)會(huì)奮斗”“創(chuàng)新”“民主”等關(guān)鍵要義,結(jié)合實(shí)際推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體工作舉措,激勵(lì)職工立足崗位、擔(dān)當(dāng)實(shí)干,不斷提升物資保障服務(wù)效能。

會(huì)上,各科室科長(zhǎng)及職工依次進(jìn)行述職匯報(bào)。大家圍繞年度目標(biāo)任務(wù)與崗位職責(zé)全面梳理重點(diǎn)任務(wù)完成情況以數(shù)據(jù)為支撐展示工作亮點(diǎn),并對(duì)存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行深入剖析,提出了改進(jìn)措施與下一工作計(jì)劃。

部門負(fù)責(zé)人對(duì)全年工作作了總結(jié),充分肯定了全體職工2025的辛勤付出顯著成績(jī),并指出此次會(huì)議既是對(duì)過(guò)去的回顧檢視,也是對(duì)今后任務(wù)的動(dòng)員部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào),2026年要重點(diǎn)圍繞以下三個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展工作:一是持續(xù)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)考勤與紀(jì)律管理,推動(dòng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,以制度保障工作質(zhì)效。二是著力提升創(chuàng)新意識(shí)。在鞏固現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)物資庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化與廢舊物資精細(xì)化管理,突破慣性思維,倡導(dǎo)主動(dòng)求變、逆向反思,積極探索降本增效新路徑,推動(dòng)物資管理水平持續(xù)提升。三是牢固樹(shù)立安全意識(shí)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,強(qiáng)化底線思維,將安全規(guī)范融入日常習(xí)慣,壓實(shí)物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)安全責(zé)任,常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查與整改,構(gòu)建全員參與、全程管控的安全管理體系。

會(huì)議最后,部門負(fù)責(zé)人用習(xí)近平總書(shū)記2026年新年賀詞銳始者必圖其終,成功者先計(jì)于始勉勵(lì)大家,要求以此次會(huì)議為新起點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力,把述職評(píng)議成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng);要直面不足、務(wù)實(shí)改進(jìn),以更高熱情、更實(shí)作風(fēng)、更硬舉措,全力投入新一年的工作,推動(dòng)物資保障事業(yè)再上新臺(tái)階。




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基層動(dòng)態(tài)

錨定目標(biāo)強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 凝心聚力謀發(fā)展

時(shí)光荏苒,歲聿云暮。為全面總結(jié)年度工作,科學(xué)評(píng)價(jià)履職成效,謀劃新一年發(fā)展路徑,114物資供應(yīng)部召開(kāi)2025年度職工述職暨2026年工作部署會(huì)議。

 

會(huì)前,部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體職工集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神2026年新年賀詞核心內(nèi)容,引導(dǎo)大家深刻領(lǐng)會(huì)奮斗”“創(chuàng)新”“民主”等關(guān)鍵要義,結(jié)合實(shí)際推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體工作舉措,激勵(lì)職工立足崗位、擔(dān)當(dāng)實(shí)干,不斷提升物資保障服務(wù)效能。

會(huì)上,各科室科長(zhǎng)及職工依次進(jìn)行述職匯報(bào)。大家圍繞年度目標(biāo)任務(wù)與崗位職責(zé)全面梳理重點(diǎn)任務(wù)完成情況以數(shù)據(jù)為支撐展示工作亮點(diǎn),并對(duì)存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行深入剖析,提出了改進(jìn)措施與下一工作計(jì)劃。

部門負(fù)責(zé)人對(duì)全年工作作了總結(jié),充分肯定了全體職工2025的辛勤付出顯著成績(jī),并指出此次會(huì)議既是對(duì)過(guò)去的回顧檢視,也是對(duì)今后任務(wù)的動(dòng)員部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào),2026年要重點(diǎn)圍繞以下三個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展工作:一是持續(xù)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)考勤與紀(jì)律管理,推動(dòng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,以制度保障工作質(zhì)效。二是著力提升創(chuàng)新意識(shí)。在鞏固現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)物資庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化與廢舊物資精細(xì)化管理,突破慣性思維,倡導(dǎo)主動(dòng)求變、逆向反思,積極探索降本增效新路徑,推動(dòng)物資管理水平持續(xù)提升。三是牢固樹(shù)立安全意識(shí)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,強(qiáng)化底線思維,將安全規(guī)范融入日常習(xí)慣,壓實(shí)物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)安全責(zé)任,常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查與整改,構(gòu)建全員參與、全程管控的安全管理體系。

會(huì)議最后,部門負(fù)責(zé)人用習(xí)近平總書(shū)記2026年新年賀詞銳始者必圖其終,成功者先計(jì)于始勉勵(lì)大家,要求以此次會(huì)議為新起點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力,把述職評(píng)議成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng);要直面不足、務(wù)實(shí)改進(jìn),以更高熱情、更實(shí)作風(fēng)、更硬舉措,全力投入新一年的工作,推動(dòng)物資保障事業(yè)再上新臺(tái)階。


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